一座名城 一個(gè)平臺(tái) 六億跨越 ——豫中南數(shù)字產(chǎn)融平臺(tái)的年度成長紀(jì)實(shí)

這是一個(gè)關(guān)于速度的故事：從一紙藍(lán)圖到系統(tǒng)上線，它用了3個(gè)月；從正式運(yùn)營到交易額破億元，它用了87天；從零起步到總交易額突破6億元、集聚近1800家企業(yè)，它用了一年。

這是一個(gè)關(guān)于融合的故事：它讓大宗采購與市民消費(fèi)在同一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)融合，讓線下體驗(yàn)與線上交易無縫銜接，讓本土味道與國際市場相連，系統(tǒng)性重構(gòu)了區(qū)域食品產(chǎn)業(yè)的供給與消費(fèi)鏈條。

這是一個(gè)關(guān)于成長的故事：它從一個(gè)解決產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)的功能性工具，逐步成為承載品牌、匯聚數(shù)據(jù)、賦能創(chuàng)新的生態(tài)級樞紐，持續(xù)擦亮中國食品名城這塊金字招牌。

書寫下這些故事的主角，正是豫中南數(shù)字產(chǎn)融平臺(tái)。2025年最后一周，豫中南數(shù)字產(chǎn)融平臺(tái)的總交易額突破6億元。這個(gè)數(shù)字背后，是1786家企業(yè)、75萬種商品和60萬用戶共同繪就的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)圖景?；赝@一年，我們看到的不僅是一連串驚艷的數(shù)字，還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)實(shí)踐，更是一座城市擁抱變革、勇立潮頭的時(shí)代縮影。

速度答卷： 三個(gè)月上線，一年破六億

時(shí)間回到2024年金秋時(shí)節(jié)，一場意義非凡的簽約儀式為漯河食品產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級埋下了伏筆。

2024年9月13日，漯河投資集團(tuán)與京東集團(tuán)正式牽手，達(dá)成合作協(xié)議——雙方?jīng)Q定聯(lián)合打造豫中南數(shù)字產(chǎn)融平臺(tái)。在不少人眼中，這或許只是一次常規(guī)的政企攜手，但兩家單位的此番合作從一開始就錨定了產(chǎn)業(yè)破局升級的清晰目標(biāo)。

“簽約只是合作的開始，真正的考驗(yàn)在落地。”12月22日，豫中南數(shù)字產(chǎn)融平臺(tái)董事長郭夏蒲在接受采訪時(shí)坦言，項(xiàng)目啟動(dòng)之初，難題便如潮水般涌來：如何在短時(shí)間內(nèi)完成市場調(diào)研、系統(tǒng)開發(fā)、商戶入駐等一系列繁雜工作？如何平衡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與漯河本地企業(yè)的實(shí)際需求？如何避免重蹈過去部分平臺(tái)“投入大、收效微”的覆轍？

答案只有兩個(gè)字：實(shí)干。

需求調(diào)研、系統(tǒng)開發(fā)、功能測試……各項(xiàng)工作壓茬推進(jìn)，沒有絲毫懈怠。“時(shí)間緊迫，團(tuán)隊(duì)幾乎是連軸轉(zhuǎn)。”一位參與初期開發(fā)的工程師回憶說。僅僅三個(gè)月，豫中南數(shù)字產(chǎn)融平臺(tái)就從一紙藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，于2024年12月27日如期上線。更令人振奮的是，平臺(tái)運(yùn)營僅87天，綜合交易額便突破了1億元大關(guān)。

速度的慣性還在持續(xù)。

2024年12月24日，萬達(dá)旗艦店開業(yè)；2025年4月26日，迎賓館形象展示店開業(yè)；5月16日，中國食品名城品牌館開業(yè)；9月26日，鄭州海容店開業(yè)，中國食品名城品牌館成為區(qū)域公眾品牌新地標(biāo)；10月10日，平臺(tái)完成集團(tuán)化升級，注冊成立集團(tuán)公司及3家子公司，構(gòu)建起“商貿(mào)+供應(yīng)鏈+物流”三位一體的專業(yè)化運(yùn)營體系，為產(chǎn)業(yè)賦能提供了更堅(jiān)實(shí)的架構(gòu)支撐。

截至2025年12月26日，平臺(tái)入駐企業(yè)達(dá)1786家（其中食品類企業(yè)1110家），商品超75萬種，全網(wǎng)用戶突破60萬，累計(jì)完成訂單80多萬單，總交易額突破6億元。短短一年，豫中南數(shù)字產(chǎn)融平臺(tái)交易額完成了從零到六億的跨越，實(shí)現(xiàn)了從單一交易平臺(tái)到產(chǎn)業(yè)生態(tài)樞紐的蝶變，樹立起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型的漯河標(biāo)桿。

融合實(shí)踐： 打通供需內(nèi)外雙循環(huán)

“以前我們采購面粉、白糖都是小批量分散采購，價(jià)格高且供應(yīng)不穩(wěn)定。如今，通過平臺(tái)集中采購，成本下降3%，一年可節(jié)省近百萬元。我們把這筆資金投入產(chǎn)品研發(fā)，市場競爭力進(jìn)一步提升。”豫鼎源食品企業(yè)負(fù)責(zé)人曹現(xiàn)立說，企業(yè)是平臺(tái)融合賦能的直接受益者。

融合，是豫中南數(shù)字產(chǎn)融平臺(tái)的核心基因。它打破了傳統(tǒng)食品產(chǎn)業(yè)中供給與需求、線上與線下、本土與國際的無形壁壘，用數(shù)字化的紐帶織就了一張覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了高效共振。

在供給端，平臺(tái)瞄準(zhǔn)食品企業(yè)的核心痛點(diǎn)，打造“集零為整+訂單合并”的集采模式。“漯河有上千家食品企業(yè)，很多中小企業(yè)采購量小，在與供應(yīng)商談判時(shí)沒有話語權(quán)，原材料成本居高不下。”平臺(tái)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人高昌明介紹，為了解決這一難題，平臺(tái)主動(dòng)對接京東、中糧、益海嘉里、嘉吉等頭部供應(yīng)商，將分散的采購需求整合起來，形成規(guī)?；少弮?yōu)勢，讓中小企業(yè)也能享受到大廠的采購價(jià)格。2025年，通過集中采購幫助本地企業(yè)平均降低原材料成本1%至5%，年節(jié)約采購支出超2000萬元。

在需求端，平臺(tái)聚焦市民消費(fèi)與企業(yè)福利需求，構(gòu)建了多元化的消費(fèi)場景，讓產(chǎn)業(yè)紅利真正惠及民生。“我們設(shè)立市民福利商城和工會(huì)福利專區(qū)，聯(lián)動(dòng)中國食品名城品牌館，推出線上選品+線下提貨、定制禮盒+積分兌換模式。”平臺(tái)運(yùn)營負(fù)責(zé)人蘭碩鵬介紹，2025年累計(jì)發(fā)放消費(fèi)券及工會(huì)福利超500萬元，撬動(dòng)市民消費(fèi)超1250萬元，惠及職工家庭1萬余戶。供需兩端的精準(zhǔn)對接，實(shí)現(xiàn)了大宗采購降成本、市民消費(fèi)得實(shí)惠的雙向共贏，形成了良性互動(dòng)閉環(huán)。

線上與線下的深度融合，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)插上“雙翼”。2025年5月16日，第二十二屆中國（漯河）食品博覽會(huì)開幕，中國食品名城品牌館同步開館。這座建筑面積超5000平方米的場館作為平臺(tái)線下體驗(yàn)主陣地，快速完成4次迭代，匯聚800余家企業(yè)、1100多個(gè)品牌、超1萬款單品，設(shè)置產(chǎn)品展示、試吃、直播等功能區(qū)域，實(shí)現(xiàn)“所見即所得”。截至2025年底，品牌館累計(jì)接待政企客商300批次、市民超80萬人次，直接帶動(dòng)線下消費(fèi)500余萬元，推動(dòng)大宗商品交易成交1億元。線上渠道則讓漯河食品的影響力突破地域限制。他們在六大主流電商平臺(tái)構(gòu)建“食全食美 漯在其中”品牌全域推廣體系，線上通過抖音、快手等六大平臺(tái)開展活動(dòng)200余場，實(shí)現(xiàn)銷售額1500余萬元；成功打造舞糧三色雜糧饃干等十余款爆品，其中“舞糧三色饃片”連續(xù)4天日銷破萬單，累計(jì)銷量超百萬單，成功躋身平臺(tái)零食熱銷榜前列。

本土與國際的雙向奔赴，讓“漯河味道”香飄全球。國內(nèi)市場，平臺(tái)鏈接本地150多家企業(yè)的1600多個(gè)授權(quán)產(chǎn)品，對接“京東企業(yè)購”“阿里1688”等渠道，打入大型集團(tuán)采購體系，更與浙江臨掌柜集團(tuán)簽署2000萬元首期采購協(xié)議，融入長三角供應(yīng)鏈；通過十余場國內(nèi)重點(diǎn)展會(huì)及“全國行”活動(dòng)覆蓋13個(gè)重點(diǎn)城市，助力雙匯、衛(wèi)龍等品牌全國聲量提升35%以上。國際市場，平臺(tái)聯(lián)合海外機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)辦理出口備案、報(bào)關(guān)報(bào)檢等手續(xù)，2025年11月完成出口備案，推動(dòng)漯河食品進(jìn)入俄羅斯Lenta等國際連鎖超市，為拓展“一帶一路”沿線市場鋪路。

成長密碼： 從工具到生態(tài)的躍升

“平臺(tái)的成長不是孤軍奮戰(zhàn)，而是市委市政府高位推動(dòng)、部門協(xié)同發(fā)力、企業(yè)積極參與的結(jié)果。我們就像一顆種子，在漯河肥沃的產(chǎn)業(yè)土壤里沐浴充足的陽光雨露，才得以快速生根發(fā)芽、枝繁葉茂。”豫中南數(shù)字產(chǎn)融平臺(tái)總經(jīng)理任江鵬深有感觸地說。

從功能性工具到生態(tài)級樞紐，平臺(tái)的成長離不開政策的精準(zhǔn)滴灌、服務(wù)的持續(xù)升級和品牌的價(jià)值躍升，每一步都堅(jiān)實(shí)有力。

服務(wù)升級是生態(tài)繁榮的“滋養(yǎng)液”。“平臺(tái)的核心競爭力在于讓企業(yè)‘進(jìn)得來、留得住、做得大’。”任江鵬說，平臺(tái)確立“全要素服務(wù)”理念，整合物流、金融、營銷、技術(shù)等資源，提供一站式賦能。金融方面，對接京東金融、中原銀行等機(jī)構(gòu)，獲2.45億元融資額度；營銷方面，拿下抖音、小紅書等平臺(tái)省級代理資質(zhì)，聯(lián)合墨雅廣告、千川等服務(wù)商，為食品企業(yè)提供流量采買、店鋪托管、內(nèi)容創(chuàng)作等一站式數(shù)字營銷服務(wù)；物流方面，規(guī)劃建設(shè)豫中南食品產(chǎn)業(yè)云倉中心，建成后將使物流時(shí)效提升30%、倉儲(chǔ)成本下降15%；人才方面，與高校共建實(shí)訓(xùn)基地，年培訓(xùn)電商人才超500人次，培育30余名本土帶貨達(dá)人，其中15人粉絲超10萬。

品牌躍升是生態(tài)成熟的“金名片”。“以前提到漯河食品，大家只知雙匯、衛(wèi)龍?，F(xiàn)在通過‘食全食美漯在其中’公共品牌，更多本土食品企業(yè)被熟知。”任江鵬介紹，2025年平臺(tái)打造“漯河好禮尊禮”禮盒并榮獲河南省特色旅游商品大賽銀獎(jiǎng)；通過線下多載體投放和線上全方位推廣，品牌輻射能級不斷強(qiáng)化，全網(wǎng)曝光量超1.2億次。平臺(tái)的成果獲得廣泛認(rèn)可：獲評河南省創(chuàng)新型中小企業(yè)、入庫國家科技型中小企業(yè)，入選漯河市全面深化改革典型案例，并登上英國權(quán)威行業(yè)媒體《The Grocer》專版。

談及2026年的發(fā)展藍(lán)圖，郭夏蒲眼中滿是希望：“2026年，我們將聚焦B2B、B2C、企業(yè)服務(wù)三大板塊向10億元收入目標(biāo)發(fā)力，持續(xù)拓展海內(nèi)外供應(yīng)鏈，做大做強(qiáng)大宗供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，與頭部平臺(tái)深化合作打造爆款，做精做優(yōu)品牌產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)，拓展廣告流量服務(wù)并打造‘新品首發(fā)’品牌，做深做專企業(yè)服務(wù)市場；同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)承辦第二十三屆中國（漯河）食品博覽會(huì)，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)要素先行區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步放大平臺(tái)生態(tài)效應(yīng)，為‘中國食品名城’品牌增值賦能。”

時(shí)間的刻度，丈量著成長的速度；生態(tài)的織就，見證著融合的深度；價(jià)值的躍升，鐫刻著成長的高度。豫中南數(shù)字產(chǎn)融平臺(tái)用一年時(shí)間證明：數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是遙不可及的概念，而是賦能產(chǎn)業(yè)、激活消費(fèi)、提升品牌的現(xiàn)實(shí)力量。未來，這個(gè)不斷成長的數(shù)字生態(tài)樞紐必將為漯河食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的動(dòng)力，讓“中國食品名城”的金字招牌更加熠熠生輝。
來源：漯河日報(bào)
責(zé)編：翟柯